从O2O、全渠道到新零售，谈物流创新模式的下半场

2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中提出了“新零售”，并指出——“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，这一言论引起各大媒体平台广泛传播。

一个月之后，阿里斥资近20亿元，战略投资三江购物，获取后者32%股份。

之后又于今年2月20日，在上海发布新零售战略，彻底宣布将新零售定为其未来发展的主要方向。

随着新的零售格局正在形成，新的物流模式也将出现。

就在昨天，天猫超市就已经宣布启动“闪店”业务试运营，开通36个闪店仓，覆盖北京五环内大部分区域。

天猫超市表示，闪店是天猫与易果、安鲜达共同打造的新零售项目，消费者在线上下单，系统将自动将订单信息发送到最近的门店，由门店后仓完成包裹拣选打包，通过闪店可实现3公里范围内的商品配送1小时达服务。

不难发现，其实新零售少不了新物流。

因为线下实体店会进一步形成30分钟距离内的供求体系，很多货并不需要从纯电商的仓库里发货，可以从靠近消费者最近的实体店发货，所以这些实体店会变成未来物流配送的一个前端支点。

那么，从O2O、全渠道到新零售，物流创新模式的下半场还会有那些变化？

接下来一起来看看：

8月12日，在上午参观完好想你枣业3.3万吨的华中区先进的高架立体干货和国内先进的智能配货仓后，下午由物流沙龙主办的“新物流、新模式、新技术”2017年城市系列活动——郑州站由主持人物流沙龙CEO Tracy宣布开始。

会议邀请到了物流沙龙CEO Tracy、好想你控股供应链系统总经理、集团副总经理杨志、物流沙龙特邀专家孙明杨、维天运通董事长、物流信息化专家冯雷等嘉宾以新物流、新模式、新技术为主题，聚焦行业热点解读。

物流沙龙CEO Tracy

首先是物流沙龙CEO Tracy发表了自己见解，她表示：“物流的创新驱动在于资本和科技。”

从资本的角度来说，她谈到，在2016年到2017年7月，共发生95起融资事件，51%的融资规模在5亿人民币以下，快递、仓储及自动化、同城物流（急配及货运）、平台及软件等领域的受关注度较高。2015年大热的物流＋互联网平台，2016年逐渐走向冷静，资本逐渐集中到“走出来”的几家企业；仓储&自动化在2016-2017年受关注度高。

从科技的角度来说，主要会分成三个层次。第一层是智能分析（大数据网络规划、供应链深度协同等），第二层是数字化运营（ 智能存储、智能拣选、智能调度、路径规划等），第三层是自动化作业（入库、分拣、包装、机器人、无人派送等）。

第二位演讲嘉宾是好想你控股供应链系统总经理、集团副总经理杨志，他以“全渠道供应链发展趋势”为主题。他表示，“全渠道的客户服务核心在于供应链物流服务。”

好想你控股供应链系统总经理、集团副总经理  杨志

他通过菜鸟（天网+地网+人网）、京东（物流六张网）、顺丰（渠道下沉）、百世(全国千仓)的物流供应链布局，阐述大数据+云平台+移动互联网技术驱动下的商业变革。

关于中小企业物流供应链布局？他通过案例表示，先要进行中转型仓储布局；二要制定配送策略，比如干+支线+门店配送模型搭建，订单集包+门店补货集包，和逆向物流布局，最后是信息规划。

物流沙龙特邀专家孙明杨

新时代下，如何运营好代收货款？物流沙龙特邀专家孙明杨分享了自己的理解：未来解决代收货款问题的核心在于信誉及风控等因素，必然途径主要有三步。

初期：重点解决资金问题。将物流企业看做一个整体，通过资金融通的方式来解决；

中期：解决通道问题。实现“端对端”支付，各个环节各取利益，这样代收基本解决；

后期：平台+供应链金融。搭建商贸、物流企业的账户体系，提供增值服务降低代收成本，以供应链金融的思路解决。

维天运通董事长，物流信息化专家冯雷

关于无车承运时代的新物流产业链升级，维天运通董事长，物流信息化专家冯雷首先指出无车承运触发产业升级，互联网化、平台化是产业升级方向。企业如何对新物流产业链升级？他总结了以下三点：

 1、内部作业流程的标准化，为高效规模化运作打基础；

 2、外部展现的标准化，支撑扩张，符合外部监管和税务的需要；

 3、打造内生优势——构建独立核算、自主经营的机制 。

其次，关于项目企业如何做大又做强，冯雷强调要内外兼修，首先内练一口气：经营管理机制优化。

1）通过微经营单元的拆分，实现独立核算；

2）通过流程控制让风险控制在预设的框架之下，为业务模式的复制和扩大提供有效的支撑；

3）通过算账让成本与收益，风险与机遇及时回显；

4）通过PDCA循环改善，不断优化企业内力。

还得外练筋皮骨：吸收优质服务资源。

1、运力采购服务。基于大数据的“公共运力池”沉淀为“自有运力池”；

2、财务规范化服务。全程规范的线上操作，业务和资金可回溯，有效降低税务成本和风险；

3、金融保险服务。通过获取外部金融服务和线上平台购买保险实现成本显化可控；

4、［微营销］服务。为上下游客户提供随时随地的跟随服务，服务体验更便捷。

最后特别鸣谢中物联电子商务物流与物流分会、京东物流、维天运通、Geek+、易货嘀等单位对本次活动的大力支持。

此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场

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